反觀互聯網電視行業 并非無一可取
導讀：互聯網電視產品在之后的反觀非無時間中，是互聯選擇提升價格和利潤搭載更多高新技術，還是網電上海包夜空姐預約（電話微信180-4582-8235）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足你的一切要求保持現在的高性價比降低利潤賺吆喝另尋其他盈利模式，這兩者之間的視行博弈各有利弊，同時也希望互聯網電視能夠涌現出更優秀的業并產品。
2016年可謂是反觀非無互聯網電視動蕩最嚴重的一年，從前半年優秀產品的互聯爆發，到后半年面板漲價，網電跌宕起伏充滿了戲劇性，視行從一開始的業并借勢營銷到低價競爭，最后到今天這個行業終于迎來了反思期，反觀非無上海包夜空姐預約（電話微信180-4582-8235）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足你的一切要求飽受行業詬病的互聯惡意壓低價格擾亂市場，終于有望借著面板漲價這股東風迎來平息，網電反觀互聯網電視，視行真就那么一無是業并處么?眾多互聯網品牌又給電視行業帶來了怎樣的改變?
本次面板價格的上漲除了導致電視產品的漲價，面板的短缺與價格持續居高不下，也促進了廠商之間更高世代面板生產線的布局，成本的上揚，互聯網電視行業低價戰爭已經行不通了，從表象來看，低價競爭模式帶來的利潤更微薄。面對這些盈利壓力，廠商將不得不重新規劃企業戰略，回歸以創新為根基的正道上來。低價競爭給行業帶來了創新乏力、無序競爭等一些弊端，這些負面現象或許在今年大有改觀。
智能電視時代
事實上，所有的電子產品都在靜中思變，沒有一成不變的產品，也沒有一成不變的消費市場，以低價作為競爭籌碼的互聯網電視，也讓用戶與廠商意識到了電視產品本身的成本與體驗感的偏離現象，低價產品的高性價比優勢同樣不容忽視，即便現在互聯網電視產品漲價影響了其生存市場，但就算如此，互聯網電視的價格就目前來看，依舊非常有競爭力，提價之后各家廠商是否能夠從負利的陰霾走過走出來，還需要時間的見證。
成本體驗偏離 論電視產品性價比的重要性
互聯網電視出現初期，家家都在扯著嗓子喊便宜，為什么?因為技術成本低唄，大屏55英寸3000多塊錢，做個活動還能更低，60分體驗感及格就行，消費者因為低價的誘惑自然愿意為其買單，銷量上去了，但是卻一直不見賺錢，因為大家都在競爭，你低價，我就比你更低，拼背后的金主實力，比比誰更能燒錢錢，我把你燒怕了，燒跑了，我就能掌握市場話語權。互聯網電視的性價比高，市場競爭壓力卻大，面對高新技術的高成本，似乎又無計可施，所以只能“自甘墮落”從性價比入手。
前面也說到了，顯示技術對于今天的消費者而言，成本與感官享受已經偏離的比較遠了，舉例：一款互聯網電視能給用戶帶來60分的體驗感，只需要用戶付出50分的價格，如果用戶想要80分乃至90分的體驗，則需要付出再多50分的成本價格，倘若技術是從99分到100分的提升，但是我們的消費者為這1分的技術提升，確需要付出10分乃至100分提升的成本價格，技術的難關越往上越難爬，這一點道理相信大家都明白。但是這卻不代表沒人為高新技術買單，前段時間我們進行賣場走訪，在賣場中，更多的消費者是熱衷于購買搭載更高技術的產品的。
賣場中幾家互聯網電視品牌被擊中在一起
更具性價比的產品能夠吸引消費者，是這亙古不變的道理，自身攜帶影視資源與智能程序的新電視形式，也十分受到消費者歡迎，互聯網電視是電視產品的一次創新，它不僅推動了電視產品改變，也影響了現在視頻網站與片源版權等多方利益的進步，甚至已經成為了以客廳電視為中心的生態圈。
互聯網電視產品在之后的時間中，是選擇提升價格和利潤搭載更多高新技術，還是保持現在的高性價比降低利潤賺吆喝另尋其他盈利模式，這兩者之間的博弈各有利弊，同時也希望互聯網電視能夠涌現出更優秀的產品。
2016年可謂是反觀非無互聯網電視動蕩最嚴重的一年，從前半年優秀產品的互聯爆發，到后半年面板漲價，網電跌宕起伏充滿了戲劇性，視行從一開始的業并借勢營銷到低價競爭，最后到今天這個行業終于迎來了反思期，反觀非無上海包夜空姐預約（電話微信180-4582-8235）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足你的一切要求飽受行業詬病的互聯惡意壓低價格擾亂市場，終于有望借著面板漲價這股東風迎來平息，網電反觀互聯網電視，視行真就那么一無是業并處么?眾多互聯網品牌又給電視行業帶來了怎樣的改變?
本次面板價格的上漲除了導致電視產品的漲價，面板的短缺與價格持續居高不下，也促進了廠商之間更高世代面板生產線的布局，成本的上揚，互聯網電視行業低價戰爭已經行不通了，從表象來看，低價競爭模式帶來的利潤更微薄。面對這些盈利壓力，廠商將不得不重新規劃企業戰略，回歸以創新為根基的正道上來。低價競爭給行業帶來了創新乏力、無序競爭等一些弊端，這些負面現象或許在今年大有改觀。
智能電視時代
事實上，所有的電子產品都在靜中思變，沒有一成不變的產品，也沒有一成不變的消費市場，以低價作為競爭籌碼的互聯網電視，也讓用戶與廠商意識到了電視產品本身的成本與體驗感的偏離現象，低價產品的高性價比優勢同樣不容忽視，即便現在互聯網電視產品漲價影響了其生存市場，但就算如此，互聯網電視的價格就目前來看，依舊非常有競爭力，提價之后各家廠商是否能夠從負利的陰霾走過走出來，還需要時間的見證。
成本體驗偏離 論電視產品性價比的重要性
互聯網電視出現初期，家家都在扯著嗓子喊便宜，為什么?因為技術成本低唄，大屏55英寸3000多塊錢，做個活動還能更低，60分體驗感及格就行，消費者因為低價的誘惑自然愿意為其買單，銷量上去了，但是卻一直不見賺錢，因為大家都在競爭，你低價，我就比你更低，拼背后的金主實力，比比誰更能燒錢錢，我把你燒怕了，燒跑了，我就能掌握市場話語權。互聯網電視的性價比高，市場競爭壓力卻大，面對高新技術的高成本，似乎又無計可施，所以只能“自甘墮落”從性價比入手。
前面也說到了，顯示技術對于今天的消費者而言，成本與感官享受已經偏離的比較遠了，舉例：一款互聯網電視能給用戶帶來60分的體驗感，只需要用戶付出50分的價格，如果用戶想要80分乃至90分的體驗，則需要付出再多50分的成本價格，倘若技術是從99分到100分的提升，但是我們的消費者為這1分的技術提升，確需要付出10分乃至100分提升的成本價格，技術的難關越往上越難爬，這一點道理相信大家都明白。但是這卻不代表沒人為高新技術買單，前段時間我們進行賣場走訪，在賣場中，更多的消費者是熱衷于購買搭載更高技術的產品的。
賣場中幾家互聯網電視品牌被擊中在一起
更具性價比的產品能夠吸引消費者，是這亙古不變的道理，自身攜帶影視資源與智能程序的新電視形式，也十分受到消費者歡迎，互聯網電視是電視產品的一次創新，它不僅推動了電視產品改變，也影響了現在視頻網站與片源版權等多方利益的進步，甚至已經成為了以客廳電視為中心的生態圈。
互聯網電視產品在之后的時間中，是選擇提升價格和利潤搭載更多高新技術，還是保持現在的高性價比降低利潤賺吆喝另尋其他盈利模式，這兩者之間的博弈各有利弊，同時也希望互聯網電視能夠涌現出更優秀的產品。
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